Wichtigstes Erfolgskriterium ist die Akzeptanz der Anwender!

Lieber 80% gleich als 100% nie!

Perfektionismus führt oft zu endlosen Projekten mit hohen Kosten und geringen Ergebnissen. Lieber gleich mit 80% der Anforderungen starten, als die 100% anpeilen und zwei Jahre später festzustellen, dass die Konkurrenz längst davongezogen ist

• Konzentrieren Sie sich auf die wichtigen Kernprozesse für die Einführung
• Sukzessive Einführung der Lösung

Die Entscheidung für eine Software ist ein Schritt in die Zukunft. Maßgeschneiderte Kriterien für eine erfolgreiche Auswahl sind vor allem

• die Zukunftssicherheit (wächst die Software mit dem eigenen Unternehmen, ist der Hersteller am Markt etabliert, ..)
• die Abdeckung der Hauptanforderungen in den Funktionalitäten